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 在又一个月末的周五，公司生产部全体员工共140人，团聚在1#仓库的空地上，进行每月一次的全体生产部早会。

 早会由生产部经理刘德生主持，各班组进行列队和口号，阵士气。分别为注塑班王瑞刚团队、金工班潘益行团队、装配班方建廷团队、仓库洪建华团队、塑焊车间江龙团队。每个团队列队整体，着装一致，口号声响亮，脸上表现出活力。为自己的团队争光，每一次列队的口号声和士气互相比赛，较劲着。

 首先发言的是总装车间主任严明远。他提出“以客户为中心、以市场为导向”的积极态度，从生产任务完成的及时性和质量提升对大家提出要求。并鼓励大家要相互配合。

 其次综合办杨钧主任对公司新做的吸烟亭进行规范化要求，并要求大家遵守。

 接下来生产技术副总邱伟平对装配顾全球上周及时发现销货清单与实物不一致进行上报，避免了问题的发生，进行了表彰。并对正在进行的6s下一步工作进行说明，要求大家自己的场地靠自己维护的道理，对已经实施的10条规定，要求大家理解和配合。在质量方面还提出本工序不合格品不接收，不往下流、不强调理由的质量意识。并要求大家积极配合生产部各管理层工作。

 最后，刘德生从管理的角度向大家提出“老调重弹”的理念。对老的已经多次强调的实用的制度、经验要保持，对新出的要求、知识要加强学习和灌输。

 整个生产部在早会过程中列队整齐，大家认真听着。

“大家清楚了吗？”

“清楚了”生产部所有人员异口同声大声回答。

 在掌声中结束本次早会。本次早会充分体现生产部在刘工的带领下，一种前所未有的团队精神。公司在成长的历程中，这是必需经过的道路。所谓“众人划桨开大船”，是要大家的合作精神、思维理念必需一致，才能向着一个个目标前行。